29man Records & Books

モテる本や音楽をひたすらメモっていくブログ。
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不動心
松井 秀喜
新潮社
¥ 714
(2007-02-16)
苦しみやつらさこそが、生きている証ではないでしょうか。僕は、
生きる力とは、成功を続ける力ではなく、失敗や困難を乗り越える
力だと考えます

アクシデントは突然やってきますが、いつも僕を成長させてくれます

自分の仕事や会社に誇りを持っている人と、そうでない人がいます。
一概には言えないでしょうが、誇りを持っている人の方が素晴らし
い仕事をするような気がします。それは会社に依存する、独立心が
ないという意識とは違うと思います。それを守るために必死に戦え
る。それが誇りだと思います。また、誇りを持つ人が多い組織ほど、
ここぞという場面で強いような気がします

骨折する前の状態に「戻そう」とするリハビリや練習では、息苦し
く感じてしまうかもしれません。しかし、「さらに進化しよう」と
思えば、つらい道のりも少しは楽しく感じられます。今回のフォー
ム改造は、モチベーションを保つ意味でも、非常に大きな役割を果
たしてくれました

悔しさを露わにすれば、自分の心が乱れます。自分の心が乱れれば、
次にど真ん中の好球が来たとしても打てません

ハワードのように大きな体に生まれたかったとか、ホセ・レイエス
(ニューヨーク・メッツ)の全身バネのような体がうらやましいと
は思わない。僕にしかない特徴を生かせば、彼らと戦っていけるはずです

「努力できることが才能である」これも、子供の頃から僕を支えて
くれた言葉です

結果を左右するのは、願いの強さよりも「平常心」

母から言われた言葉で印象に残っているのは、「竹は節があればこ
そまっすぐに成長する」でしょうか
| 29man | Books | 16:32 | - | - |
なぜあの人は会社を辞めても食べていけるのか?
藤井 孝一
クロスメディア・パブリッシング
¥ 1,470
(2007-04)
稼げる人は、自由の代わりに安定を犠牲にできる人

稼ぐ人を目指すなら、何事にもコスト意識を持つべきです

自力で稼ぐ人は、自分の生き方の「好み」を知っている

独立する前にお客さんを持っていると精神的にも物質的にも非常にラクになります。しかし、退職後に仕事が来るかどうかはその人の人間性とも大きく関わっています。ですので、人間関係を大事にして、どんな仕事でもきちんと結果を出しておくことが大切になります

偉大な起業家の多くは、「絶対成功したい」という不屈の精神とともに「成功は他人のおかげ、失敗は自分のせい」という謙虚さを持ち合わせています。この謙虚さは、人を動かし、売上を拡大していく上で重要なファクターとなります

まさに「儲けは人が持ってくる」です。だから、経営者は人脈を大事にするのです

稼ぐ力を磨きたいなら、会社にいるうちから自分のサービスの値付けをしておくべきです
| 29man | Books | 16:38 | - | - |
インナーテニス―こころで打つ
W.ティモシー・ガルウェイ
日刊スポーツ出版社
¥ 1,030
(1978-07)
何を意識すればいいのかが分かる!
役に立っている
今読んでも役に立つ
もし、悪い結果に「目をつむる」ことを続ければ、肉体のコンピューターにはいつまでたっても必要なデータが入ってこない

テニスというのは、基本的には三つの動的要素しかない。1.ボールが飛んでくる 2.これの方向が変わる(打つ)3.ボールが飛んでいく――だけの話だ。少なくとも、この内三分の二は「ボール」が主役である。「人間が(僕が、私が)テニスをするんだ」といくら力んでも、しょせんは三分の一の要素でしかない

はっきりしていることは、エゴを満足させればプレーの結果も悪く
なるということだ

◆意志を鍛えるための六つの鍵
1.自分がどこにいるかを自覚する
2.自分がどこに行きたいかを発見する
3.内側の障害の除去
4.不要な目標を取り除く
5.同じ目的の人々と交わる
6.自覚を高めながら練習を繰り返す
| 29man | Books | 16:45 | - | - |
クチコミの技術 広告に頼らない共感型マーケティング
評価:
コグレ マサト,いしたに まさき
日経BP社
¥ 1,575
(2007-03-29)
素早く平易にまとめられた「ほんものの最前線」
アマゾンでベストセラーの話題のクチコミ本!
| 29man | Books | 15:31 | - | - |
Webキャンペーンのしかけ方。 広告のプロたちがつくる“つぎのネット広告”
評価:
渡辺 英輝,阿部 晶人,螺澤 裕次郎,伊藤 直樹
インプレスジャパン
¥ 1,890
(2007-03-29)
ウェブキャンペーンに関わるすべての人に読んで欲しい
共著で書きましたー!
| 29man | Books | 15:30 | - | - |
Surreal And The Sound Providers
True Indeed
True Indeed
Surreal & The Sound Providers

Push On がかっこいい
| 29man | CD | 09:31 | - | - |
流線型 / タイムマシンラブ
TOKYO SNIPER
流線型 / TOKYO SNIPER

タイムマシーン・ラヴがいい!
| 29man | CD | 08:35 | - | - |
会社の寿命10年時代の生き方
会社の寿命10年時代の生き方
会社の寿命10年時代の生き方
道幸 武久
プロフェッショナル・マインドを磨き、「その道のプロ」として生
きるか。努力を惜しみ、「下層サラリーマン」の道を歩むか。極端
にいえば、会社の寿命10年時代には、選択肢はこの2つしかありません

◆会社の寿命10年時代を豊かに生きるための具体的方法
1.自分の人生の設計図をもつ
2.年収が下がる前に手を打つ
3.自分サイズの幸福を見つける
4.プチ・ブランド人という生き方を目指す

重要なのは過去の事実ではありません。その事実に自分がどのよう
な意味づけをしているかなのです

人生を変える、生き方を変えるというのは、岐路における自分の選
択パターンを変えるということ

「最低限、これだけあれば自分は幸せに暮らせる」その額を知って
いるのといないのとでは、ライフプランのリアリティはまったく違
ったものになります

これからはヘッドハンターとつきあうのが当たり前の時代になる

タダで手に入る情報や知識には限りがあります。本当に自分を成長
させるためには、自己投資だと意識して、きっちりと対価を支払っ
て「情報や知識を買う」という意識をもつこと

不安や混乱が各家庭に蔓延しているのは、実は、人々が日本型シス
テムの崩壊を感じていながら、家族のかたちにおける価値観を変え
ようとしていないことが最大の原因

人は「目的」をもっていないとお金に負けてしまう

幸せな人生を生きるために大切なのは、周囲の価値観に負けないこと

◆プロフェッショナルとして幸せに生きるための力
「心」「技」「体」「伝」「読」「運」
| 29man | Books | 17:40 | - | - |
未来を変える80人
未来を変える80人
未来を変える80人
シルヴァン・ダルニル, マチュー・ルルー
「自覚と決意をもった人々が集まれば、どんな小さなグループでも
世界を変えられる。それを疑ってはならない。それだけは絶対に信
じなくてはならない」(マーガレット・ミード 人類学者)
| 29man | Books | 16:52 | - | - |
R25つきぬけた男たち
R25 つきぬけた男たち
R25 つきぬけた男たち
R25編集部

◆古田敦也◆
面白いのかどうかは、その後で自分で判断すればいい。未経験のこ
とを経験してみないとな、と気づきました

◆田島貴男◆
自分で”しなきゃいけない”っていう心がけは大事かもしれないけ
ど、そのタイミングが来るんですよね。いかによけるかばっかり考
えて、小手先でやってるヤツはずっとそのまま

◆みうらじゅん◆
人に憧れてマネをしてなりたくてやってみて、でもなれない。”自
分探し”っていいますけど、そんなの探しても見つからない。この
人にもなれないあの人にもなれないって、なくしていった末に、こ
れにしかなれないっていうところがある

◆古田新太◆
オモシロさだけをアピールして、前へ前へっていうのは好きじゃな
いですね。実際、決まりごとが多いほうが崩しやすいし

◆高田延彦◆ ※「高」は簡易文字を使用しています
僕の経験から言えば、あまり先を見ない方がいい。道は短い距離で
区切りをつけて歩いていった方が、達成感を得やすいし、小さな達
成感を持って前へ進んだ方が、モチベーションを落とさずにいられる

◆横山剣◆
若いころっていうのは、自分がなりたいもののことばっかり言うじ
ゃないですか。なりたい=wantと、必要とされる=needは違うんだ
ってことに気付かないんですね

◆堤幸彦◆
最近よく思うんだけど、20代の人ならね、何年間かは棒に振っても
いいんじゃないかと(中略)ただ、棒の振り方加減というか、地の
這い方というかね、そこが非常に重要で、人それぞれなんだけど…
…人に譲れないものを何かひとつ、見つけることですよ

◆矢沢永吉◆
たまに冗談で言うの。”今のノウハウを持ってあのころに戻してく
れたら全部カタつけてくるのにな”って(笑)。あそこフィックス
(修正)、ここもフィックス(笑)。でもそうしてたら、今のヤザ
ワはできてない。遠回りは全部必要だったんだ。そう思います
| 29man | Books | 20:46 | - | - |

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